體育播報6月6日宣 本賽季國米獲得了意甲和意大利杯2項冠軍，而今年也正是國米主席馬洛塔從事管理工作的第50年，他接受了意大利媒體《米蘭體育報》的專訪。

本文為這一次專訪的下半部分。

【上半部分】

對于那些在網絡上談論“馬洛塔聯賽”的人，您怎么回應？

“謝謝你提這個問題。我認為社交網絡上充斥著那些鍵盤俠，他們對自己所談論的人、以及這些人走過的歷程一無所知。在不了解情況的時候輕易做出批判是很容易的。這樣做無異于是在往鼓風機里潑臟水。”

恩佐·法拉利曾堅稱，在意大利，人們甚至可以原諒小偷和兇手，但唯獨不會原諒一個獲得成功的人。

“有太多的人無法接受失敗，他們淪為了懷疑文化和嫉妒心的犧牲品。”

聽說您通過聽音樂來放松，這是真的嗎？喜歡哪種音樂？

“千真萬確，我早晨起來做的第一件事就是聽好音樂。甚至連刮胡子的時候也是如此。我喜歡鋼琴曲，無論是古典的還是現代的。比如艾瑙迪、阿列維或者朱莉婭·馬佐尼的作品。”

您在空閑時間還會做些什么？

“我讀書很多。最近我很喜歡費德里科·蘭皮尼寫的《面包與大炮》。書中解釋了在當今時代，經濟、技術和軍事力量是如何緊密結合為一個整體，以及這又是如何具體地改變我們每個人的生活的。這是一本能幫助我們理解所處的世界、而不會被其裹挾的讀物。”

您將您的夢想寄托在何處，您的下一個目標是什么？

“如果說是歐冠冠軍，那未免太容易猜到了。但我確實想和國際米蘭一起贏得它。我帶過的球隊曾打進過4次決賽，卻全部落敗……但這之后還有更深層的追求。我希望終于能夠開啟我人生的第三階段，也就是‘服務’的階段，意在回饋。”

服務指的是？

“有一條生活準則將人生劃分為三個階段：‘學習’，然后是‘收獲’，最后是‘服務’，也就是試著把你所擁有的好運回報給社會。這已經成了我的座右銘。為此，我目前正在寫一本書，這算是一本從我個人經驗出發、闡述我所理解的體育的宣言。體育是一所人生的學校。一本當中內容可以服務于所有人——從十幾歲的孩子，到俱樂部主席，再到政府部長的書。”

圣西羅的新球場到底還能不能蓋起來？

“必須得蓋！因為體育場是承載偉大情感的容器，也是俱樂部的家。全新的設施必須是現代、溫馨且安全的，同時還要成為歸屬感的象征。從我們這一方來看，如同AC米蘭那一方一樣，大家都擁有著強烈且堅定的意愿。諷刺的是，兩家所有者所有權方——橡樹資本和紅鳥資本——都已經準備好投資近20億歐元，然而卻依然不斷出現各種障礙來延緩和阻礙進程。米蘭的體育場應當被視為一項具有重大公共意義的偉大工程，并應當被納入基礎設施部的管轄范疇之下。精簡官僚程序是當務之急。”

對于意大利足協主席一職，您選馬拉戈還是阿貝特？

“我選馬拉戈，因為這會帶來新鮮感，但與此同時他又具備豐富的經驗和激情。不過，他將不得不與政治層面展開對話。”

穆里尼奧曾表示，這支由齊沃帶過的隊伍中，沒有一個人能在他的那支國際米蘭踢上球……

“這只是他個人的想法。我相信這些贏得了聯賽冠軍和意大利杯冠軍的伙計們都是偉大的運動員，也全都是冠軍。對我來說，這種比較是不公平的，就像你無法去跨時代比較馬拉多納和貝利一樣。足球已經變了，而且還會繼續變下去。”

國際米蘭下賽季會做很多……帕萊斯特拉？

“帕萊斯特拉大家都喜歡。當然，我們也同樣喜歡，因為我們始終堅信我們球隊擁有的意大利本土靈魂。意大利球員保證了身份認同，以及與國際米蘭這樣一支擁有輝煌勝利底蘊的傳奇球隊的直接紐帶。我認為，想要贏球就需要一種勝利的文化，而只有由意大利人組成的核心骨干才能保證這一點。無論如何，下賽季我們將會保留相同的人員骨架，并進行一些針對性的強援引入。”

對于下個賽季，終極目標會是歐冠嗎？

“1965年國際米蘭憑著雅伊爾的進球、在對陣本菲卡時奪得第二座歐洲冠軍杯時，我人就在圣西羅球場的看臺上。所以，如果我們能贏下歐冠，我也就可以安安心心地去過退休生活了……”